RE:VALUEAwards · 2026
Подать проект
RE:VALUE/Редколлегия

Четыре редактора.
Один выпуск в месяц.

Решения о победителях принимает редколлегия из четырёх человек — рыночный аналитик, эксперт по инвестиционной иммиграции, бренд-менеджер отельной индустрии и редактор по маркетингу и позиционированию. Состав на 2026 год.

01

Состав редколлегии

Сезон 2026

International Investment прямые эфиры с застройщиками

Варвара Лень

CEO · International Investment

International Investment — агентство недвижимости от мировых отельных сетей. Ведёт прямые эфиры с застройщиками и задаёт им неудобные вопросы — те, что обычно остаются за рамками презентаций. Отвечает за рыночно-аналитический блок премии.

Недвижимость отельных сетей — подбор и сопровождение сделок по миру
Прямые эфиры с застройщиками — проверка обещаний в реальном времени
Рыночная аналитика — спрос, конкуренция, привлекательность рынков
Зона комментариев
Рыночная аналитика, спрос и конкуренция, привлекательность рынков
Регионы экспертизы
Грузия · Турция · ОАЭ · Юго-Восточная Азия · Южная Европа
Сильный проект виден по рынку вокруг него: по спросу, по конкуренции, по тому, кто и зачем туда едет — а не по рендерам
Cosmopolite LTD Group гражданство за инвестиции

Анна Зеленюх

CEO · Cosmopolite LTD Group, Лондон

Собственник и CEO Cosmopolite LTD Group. Международный эксперт по инвестициям, гражданству за инвестиции и финансовой мобильности капитала. Смотрит на проект через призму резидентства: подходит ли он под программы ВНЖ и гражданства — а не только звучит так.

Зарубежная недвижимость — Турция, Кипр, Дубай, Бали, Таиланд, Испания, Занзибар, Грузия
Гражданство и ВНЖ за инвестиции — программы для частных инвесторов
Консалтинг застройщиков — организация продаж и агентских сетей
Зона комментариев
Гражданство и резидентство за инвестиции, налоговые последствия сделок
Регионы экспертизы
Турция · Кипр · Дубай · Бали · Испания · Грузия
Для многих покупателей недвижимость — это ещё и паспорт или ВНЖ. Важно, чтобы проект реально подходил под программу, а не только звучал так
Отельная индустрия EV Global Hotel Group

Полина Пронина

Brand Manager · EV Global Hotel Group

Отвечает за индустриальную часть отбора: операционные стандарты, концепции гостеприимства, бренд-составляющую проектов. Работает на стороне отельного оператора, поэтому оценивает проекты с точки зрения реальной эксплуатации — как сервис, бренд и инфраструктура работают каждый день, а не на открытии.

Brand Manager — EV Global Hotel Group
Гостеприимство — операционные стандарты, концепции, бренд-стратегии
Взгляд оператора — как сервис и бренд работают каждый день, а не на открытии
Зона комментариев
Отельная индустрия, операционные стандарты, концепции гостеприимства
Ведёт номинации
Best Infrastructure · Wellness & SPA · Design Excellence
Инфраструктуру легко построить и тяжело держать. Лучшие проекты — те, где через год сервис не хуже, чем на торжественном открытии
маркетинг · аналитика Азия: Бали, Таиланд

Иван Недяк

Главный редактор · mylawyer.club, proarendu.com

Маркетолог с опытом на азиатских рынках — прежде всего Бали и Таиланд. Смотрит на проект как на продукт: есть ли у него потенциал притяжения и насколько воспринимаемая ценность соответствует заявленному сегменту — не по «золоту на перилах», а по цельности позиционирования. В премии — редактор; ведёт mylawyer.club и proarendu.com.

Маркетинг и позиционирование — потенциал притяжения, воспринимаемая ценность
Соответствие сегменту — через цельность маркетинга, а не уровень отделки
Рыночные циклы — фундаментальные факторы спроса, а не хайп
Зона комментариев
Маркетинг и позиционирование, воспринимаемая ценность, соответствие сегменту, рыночные циклы
Регионы экспертизы
Азия — Бали, Таиланд · СНГ
Премия должна отвечать за слова. Если мы называем проект лучшим, за этим стоит разбор, а не рекламный бюджет застройщика
02

Как принимаются решения

Процедура работы редколлегии

Закрытое заседание в конце каждого выпуска

Финальный список победителей определяется на одном модерируемом заседании на четвёртой неделе выпуска. Решения оформляются протоколом, который остаётся в редакционном архиве.

До заседания
→
Независимая оценкаКаждый редактор разбирает все проекты лонг-листа по критериям выпуска, не зная позиций коллег
→
Декларация интересовКаждый редактор подаёт письменный список самоотводов: проекты, по которым не будет участвовать в обсуждении
→
Сводный ранкингРедакция сводит оценки редакторов в общий ранкинг, который служит отправной точкой для обсуждения
На заседании
→
Обсуждение топ-15Редколлегия разбирает 15 проектов с наивысшим рангом — что проверить, по каким критериям возможен пересмотр
→
Голосование статусовТайным голосованием присуждаются: один Winner, один Editor's Choice, четыре–пять Shortlisted, один–два Special Mention
→
Протокол и комментарииРешения фиксируются с письменными комментариями редакторов. Часть комментариев публикуется вместе с выпуском
03

Что отличает редколлегию

Три обязательства, которые мы взяли на 2026 год

01
Никакой ротации в течение сезона

Состав редколлегии фиксирован на год. Это даёт сравнимость оценок между выпусками и формирует осмысленную годовую картину рынка к декабрю.

02
Реестр самоотводов открыт

В каждом выпуске указано, кто из редакторов и по каким проектам взял самоотвод. Это публичная часть редакционной отчётности — она доступна на странице любого выпуска.

03
Годовой отчёт о деятельности

В декабре редколлегия публикует итоги года: сколько проектов прошло через премию, по каким критериям, что вышло за пределы методологии и что нужно поменять к следующему сезону.